服装店员主要是做什么,服装客服主要做什么

转载以下信息供参考服装如何经营店铺店员人们的日常生活，简而言之就是“衣食住行”四个字，“衣”字排在第一位，可见衣服在人们生活中的重要性。人们获取衣服最直接的方式是服装 store。服装店铺在服装销售链条的末端，简单，被动，直观。其销售流程基本是客户先上门，店员与客户沟通，客户以店员为导向。

俗话说，开店赚钱的关键是店员。对于现代服装 sales来说店员的角色应该是大众信息的提供者和客户的形象顾问。在销售过程中，店员要承担吸引客户、引导看房、服装推荐说明、装扮顾问等一系列工作。，而它的最终责任就是对老板负责，尽力把服装卖给每一个客户，用最好的业绩赢得回头客。店员不是销售工具，店员本身就有一种强大的力量，可以吸引顾客上门，让店铺成为吸引顾客的磁场。

店长的工作职责以身作则，全力以赴，带领店铺的所有业务伙伴严格遵守公司的管理规定，以良好的形象和优质的服务，对公司和店铺整个团队下达的店铺销售指标负责。1.卖店店员 gfd，店铺服务，监督工作规范。同时监督员工的工作状态和销售业绩，不断提升员工的服务质量和销售业绩，对公司负责，对自己负责，对店员负责。

第三，利用班前班后会，做好员工的在职培训。第四，对专卖店的产品形象、模特打样、展位摆放、产品反馈、员工反馈、顾客反馈进行整体指导。五、负责帐目的核实和监督，确保帐日、帐月、帐物相符，并安排和抓好每月的盘点工作。6.负责专卖店商品的添加、打样、挂架的监管，及时与厂家仓库部门沟通，保证商品的丰富性，维护店内商品形象。七、处理客户投诉和员工内部矛盾，现场解决一般事件，必须上报经理做出决定后立即解决，以免推委、回避或争执。

服装门店岗位有普工店员、收银员、组长、副店长、店长。店长店里的主管展商(有的品牌公司直营店有店员)有导购，然后街边店还带一个收银员和一个仓库管理员(一般只有大型休闲品牌直营店才有)。设计总监掌舵全局，负责服装企业每个季度的设计方向，制定相关消费群体，服装定位风格等战略问题。企业设计总监的月薪不低于企业经理。服装设计师:虽然主要工作是设计每一季的新品，但也细分了行业，比如女装设计，童装设计，牛仔裤设计。

培训基本分为以下几个部分:区域主管的培训:区域主管要对店长和店员的工作进行监督和指导，所以不仅要了解店长和店员的工作内容，还要熟练掌握各项业务技能，以便提出问题或指导工作。店长培训:店长是店铺的重要支柱，他的思维和能力直接影响整个店铺的档次和形象。首先店长要熟悉自己的角色，知道自己的定位，这样才能有正确理性的思维。

另外，作为店长，你要非常清楚自己的职责和工作流程，这样才能正常的与上级领导和员工沟通合作，有计划的组织员工合理操作，提高工作效率。最后，店长要有良好的应变能力和心理素质，以应对突发事件，维护店内正常秩序。店长的工作职责和范围如下:1。做好人事管理店员做好工作和事务安排，保证员工仪容整洁，对新员工进行培训，对老员工进行业务指导。

顾名思义，销售服装，做好的主要是把合适的服装推荐给合适的人。卖衣服的。现在的服装业务员是客户的形象；90年代客户的朋友服装业务员是导购:引导客户消费；视顾客为神7080s 服装业务员是服务员:从柜台为顾客拿衣服；而且是“顾客之神”(态度恶劣)。

负责建立客户信息表并定期回访；特许经营商的跨季度交换检查和审计；加盟商节日促销活动的策划与安排；客户的货物转移安排和特殊事件的处理；跟踪客户订货、交货和统计登记；公司网站图片的简单处理和上传；在线客服咨询，处理客户投诉等售后服务等客服文书工作。做文员的条件:1，文员认真处理领导交办的文件、资料和事项。鸡毛蒜皮的事多，一定要认真，保证事事有着落，不能丢下一切不管。