同时，管理要到位，找一些员工中有威望的人谈心做工作，充分发挥他们的主观能动性,发现后服装产品问题:根据ISO9001:2008标准8.3条款，评审不合格品，确定处置措施并实施,QA:质量保证；QC:质量检验QA无非是保证原辅料和包装材料的控制，过程控制(参数设定，缺陷，针位，切件等。
发现后服装产品问题:根据ISO 9001: 2008标准8.3条款，评审不合格品，确定处置措施并实施。处置措施包括:a)采取返工等措施消除发现的不合格；产品返工后，应重新检验，确认是否已成为合格产品。如不合格，应重新返工或降级使用。b)让步使用、放行或接受不合格产品；包括让步使用、降级使用或直接交付不合格品，此时必须得到相关授权人员的批准，如果合同有规定，必须得到顾客的批准。c)做好相关记录。如需采取纠正措施，原因分析、纠正措施的策划和实施、实施结果的验证等。应按照第8.5.2条进行。
第一，加强员工的思想教育，对新员工进行岗前培训(包括军训)，告诉他们公司的发展历史，拉近与员工的情感距离。然后，从薪酬制度(计件工资、岗位工资、时薪、绩效工资、晋升工资)入手，落实各种奖励机制和各种福利待遇。同时，管理要到位，找一些员工中有威望的人谈心做工作，充分发挥他们的主观能动性。关键是要对自己有信心，相信自己，路就在脚下。我祝你成功。
3、如何建立 服装QA和QC 质量 管理体系QA:质量保证；QC:质量检验QA无非是保证原辅料和包装材料的控制，过程控制(参数设定，缺陷，针位，切件等。)，以及大样本的最终确认，把这些文件按照标准格式做成一本书就够了，关键是实现。QC比较简单，来料检验也制定了参数和标准(色牢度、宽度、质地等，)、包装材料、标签、洗标、包装袋的验收、在线抽检、成品检验。
