服装督导面试技巧,运营督导面试技巧和注意事项

to-2督导，to面试-2/行业的市场督导这个职位，谁能告诉我as-？1、在公司办公室的领导下，负责公司范围内的巡视督察工作。没错，就是区经济督导，4.根据公司的工作计划和总体目标，制定督导工作安排，定期召开督导会议。

服装督导主要工作是按照公司规定的岗位职责进行工作，一般具体职责如下；1、在公司办公室的领导下，负责公司范围内的巡视督察工作。2.认真贯彻党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，进一步使后勤督导工作规范化、制度化。3.组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。4.根据公司的工作计划和总体目标，制定督导工作安排，定期召开督导会议。

这个问题很混乱，说实话也很垃圾。同样的，你怎么理解这个行业，你怎么理解这个职位，你对我们公司了解多少，能问出这个问题，也证明了这个公司的领导是中庸无趣的。于是，我回复他:“我以自己的专业知识为荣，不知道也很谦虚。如果我努力学习，那就更好地取得进步，否则我无法实现我所知道的。我只利用自己的才能，内部不改，事业靠责任

服装？每个人都要穿，但要看是谁，所以有很多品牌和款式的支付。当然，如果你去面试做店员的话，一定要了解一些基础知识:首先是亲和力，你自己的性格是不是那种热情奔放，能不能用表情。然后是对面料和公司的了解服装，再次是对时尚的把握，是否能跟上潮流，自己的服装服饰和化妆师给人看是否舒服，颜色搭配是否舒服，用服装，对体型脸型是否舒服。必要的话，你要给客户一些参考意见，把握客户心理。客户是不是真的要买，或者客户在乎的是款式还是价格，我们都要有一定的了解。最后一定要了解店面陈列的知识，能否给督导或者店长一些陈列方面的建议。就是这样。万事靠人为。我希望你能成功。

先来看看曲靖督导的烦恼。1、事多而杂，白加黑，五加二，时间不够。2，成长，成长，疲于应付业绩增长。3、救火，救火，用尽心力救火。4、无力要求上级，全力以赴，却难以动弹。那我们来看看老板对区经济的期望督导？1、独立规划区域绩效成就战略。2.独立策划区域门店的营销活动。3、灵活整合区域资源。4、打造良性的区域人才梯队。

鞋服零售中层人员督导属于品牌，也是一个容易被忽视的岗位。为什么？因为业绩来自终端(门店)一线，店长可能是更多关注的对象。业绩好不好，取决于店长的能力。管理者的能力是由谁执行的？没错，就是区经济督导。区经济督导比店长强，区经济督导的能力是由店长的能力决定的，店长的能力决定了店铺的业绩。

督导: 1的工作要求。1年以上店铺销售管理经验；2.熟悉门店管理的所有流程，具有较强的执行力和团队意识；3.具备一定的商品展示和推广能力；根据店长及店务情况安排培训工作，对店铺陈列、商品搭配、橱窗展示、形象维护、销售指导有丰富经验；◆能够发现并解决店内的不良问题，对终端店的员工进行销售、服务、业务流程的培训◆熟悉商品，了解库存，监督门店对滞销资金的关注和销售情况，提出改进方法◆协助新店开业，发挥门店管理和复制的作用。

问题1:品牌和批发的区别。品牌经营:统一形象，完整vi，产品风格稳定，以长远利益和企业形象为主要经营活动，产品开发提前半年完成，召开发布会订购。产品结构合理，产品系列性和相互搭配性很强，有主题，产品有辨识度。开发成本高！品牌代表a 服装公司的整体形象。A 服装品牌有自己的品牌logo会大大稳固自己的品牌地位，不会被其他品牌抢走，也更方便大众的认知和接受，因为一个正规的服装品牌，还有统一的店面形象，统一的装修，统一的工作人员服装，统一的服务要求，最重要的品牌服装。加盟商加盟后，会有一些后续支持(包括:整体展示、专人督导、员工培训等。).厂家给出的全国统一优惠价也有一定的兑换支持。品牌很有信誉，加盟和购买的数量不是他们的基础。是拥有永久合作关系的关键。

做好服装 督导步骤如下:1 .一、进行销售分析:了解店铺的销量、目标达成率、客单价、联合率等；2.检查竞争对手的店铺面积、布局、商品、销售和促销活动；3、检查店铺布局、橱窗、陈列、装饰、卫生、照明、设备等情况；4.了解店铺的商品sku，分析商品，查询其财务状况，查看商品的进销存情况，等等；5.了解店铺的服务标准，查看导购的专业技能和精神面貌，与店长沟通了解店铺和店铺的运营情况，最后写总结，完善方案，画出商圈的平面图。