首先你要知道你的公司专营什么服装-2/:按面料分，有针织、机织、牛仔裤、毛衣,服装外贸舱单可以分为:1,从接单到出货服装外贸工作流程:1)流程单2)价格验证3)样品准备4)合同执行5)确认6)合同跟踪7)出货8)发票开具及货款回收9)报销10)资料整理及归档。
这个问题不是三言两语能解释清楚的，是服装 system中的学习之一。首先你要知道你的公司专营什么服装 -2/:按面料分，有针织、机织、牛仔裤、毛衣。下去。几类。每种面料的质量管理都不一样。这不是一个可以刮的文件，具体要求直接和设计师、品牌定位、工厂能力挂钩。不是所有的质量管理工厂都是通用的。你一定是这个行业的新手。网上有，但大多不实用。我也去过书城，但是只能参考，不能抄袭。我只能让你明白这个道理，详细去做。我想贵公司一定有这方面的专业人士。还有一点:没有一个文件是适合所有工厂的，所以这项业务还是需要大量的人力。
1。物料验收和入库的仓库管理系统。物资到达公司后，仓库保管员根据清单所列的名称和数量进行清点，经使用部门或采购人员、检验员进行质量检验后，方可入库。库管员对入库物资进行清点后，及时填写入库单，经品控部主管签字后，库管员和财务部各持一份做账，采购人员持一份做索赔报销凭证。
从接单到出货服装外贸工作流程:1)流程单2)价格验证3)样品准备4)合同执行5)确认6)合同跟踪7)出货8)发票开具及货款回收9)报销10)资料整理及归档。当一个国家或企业生产的产品与另一个国家或企业生产的产品在性能、用途、风格、装饰、提供的服务、生产者的信誉、广告等方面相同或没有差异时，只有当这个国家或企业以低于其竞争对手的价格销售产品时，它才能吸引顾客，使其产品有市场。产品在功能或外观上的差异可以在一定程度上抵消这种竞争的效果。事实上，我国外贸企业经常出现抄袭现象，这无疑使企业陷入恶性价格竞争。服装外贸舱单可以分为:1。原货:国外品牌提供面料和图案，找厂家在国内生产。
4、不良品和报废品处理 流程采购原材料的不良品由供应部采购部根据质量部出具的“公司报告”(文件编号:PZ/QR-83-01)进行处理。并敦促将缺陷产品退回给供应商，如有必要，供应商必须赔偿我公司的损失.....直到供应商被替换，(1)如产品因自身质量问题需要报废，需凭客户书面通知由送货员领取，或由我公司车队运回客户处。(2)如因我公司责任导致货物损坏，经客户确认后无法正常销售，相关责任人部门经理填写报废单，交总经理签字，然后将损坏产品移至特定区域，等待处理意见，月底，财务部会开一张支票补偿客户。
