服装厂管理层，还有一个原因，其实他们招聘不是员工而是客户，不断招聘利用新人，用朋友圈打死他们。一个服装公司的企业文化如何建设，只有成为员工真正认可和认同的文化，才能真正称之为企业文化，我给大家分享一个服装公司的企业文化，欢迎阅读，仅供参考！a服装公司的企业文化企业文化的内涵1，企业使命:服务客户，成就自我，打造世界级服装企业！二、企业愿景1。打造百年企业，打造百年品牌！2.三年内成为中国十大女装，十年内成为中国十大服装行业，二十年内成为世界服装企业100强！三、核心价值观:努力的人成就自己，大胆的人创造未来！四、企业精神:1，积极进取:积极向上，大步向前，不断提升个人能力和表现，永不满足！2.勤奋好学:主动学习，天天向上，不断提高专业技能和个人素养！3.大胆创新:勤于思考，敢为人先，敢于用新方法、新技术、新思路提高效率！4.屡败屡战:不怕困难，敢于挑战，敢于面对失败，永不放弃！5.经营理念:想尽一切办法打动客户！1.快速满足客户需求:第一时间响应客户需求，努力让客户满意！2.做行业专家:提供专业的产品和服务，让合作伙伴放心，让消费者信赖！3.以服务取胜:提供增值服务感动客户，培养忠诚客户。
1、怎么和HR谈工资?
和HR谈薪资是校招面试的最后一个阶段，但也是最累的阶段...眼看离offer只有一步之遥，很多人陷入了两难的境地:工资报的太高，怕直接被通过，说的太低，又觉得太委屈。那么，如何谈应届毕业生的工资呢？其实经过前几轮面试，用人单位已经对应聘者有了综合的判断，正规公司都会有非常明确的薪酬体系，一般处于应届毕业生的入门水平。
那么，大家可以回答“你的期望薪资是多少？”这个问题无非就是你提出的数字是否刚好符合HR的薪资区间的最高值。如何给出一个不容易被拒绝的价格？一位HR总监曾经说过:“我们团队招聘的时候，只要候选人的意向薪资在合理的范围内，我们从不讨价还价。目的只有一个:你要工资我高兴，我要产品质量你也要高兴。
2、那些天天都在招人的公司,究竟要不要去面试呢?理由是什么?
天天在招人的公司要去面试吗？原因是什么？对于很多公司的HR来说，他们的KPI考核指标中有一个关键点，就是人员稳定性和人员招聘指标考核。所以有些HR为了满足招聘需求，会定期发一些招聘的广告来收集一些简历，定期邀请一些人到他们公司面试。但对于这些公司来说，他们通常只是请人走过场，作秀，或者从求职者那里获取当前的就业市场情况，竞争对手的情况，行业水平。其实他们公司那段时间根本没招人。
像房产中介，还有保险行业，汽车行业，原因往往是/123，456，789-3/，除了自身行业流动性大，需要不断补充人才队伍。还有一个原因。其实他们招聘不是员工，是客户。他们在不断的招聘新人，用新人，用朋友圈杀新人。比如做房地产的会扼杀新员工亲戚买房的需求，做保险的会扼杀新员工亲戚朋友买保险的需求，利用新从业者的心理扼杀他们。
3、老板从公司外部招人管理,是说明公司内部人员不合适吗?
